Стратегическое и операционное управление фитнес-клубом

Программа профпереподготовки для фитнес-бизнеса в топ-вузе
Ноябрь 2024

Для действующих и будущих управленцев, инвесторов и владельцев фитнес-клубов, бизнес-консультантов и тех, кто хочет начать работать в фитнесе

О программе

Программа «Стратегическое и операционное управление фитнес-клубом» представляет собой квинтэссенцию знаний и опыта ключевых экспертов фитнес-индустрии России. Программа позволит вам систематизировать существующие знания, провести их апгрейд и получить импульс для дальнейшего профессионального роста. Объем компетенций, который вы приобретете, позволит эффективно управлять фитнес-клубом, фитнес-студией и любым коммерческим спортивным объектом.

Программа не имеет полных аналогов на российском рынке образовательных услуг.
Есть возможность оформить налоговый вычет для физического лица.

Наша программа поможет стать лидером
фитнес-индустрии:

Проводится в престижном вузе (ТОП-5 в РФ)

Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики" занимает топовые позиции в российских и международных рейтингах
Проводится в партнёрстве с АОФИ

АОФИ - ведущая организация фитнес-индустрии, объединяющая сильнейшие управленческие команды отрасли
Титулованные авторы и преподаватели, специалисты международного отраслевого менеджмента

Связь с бизнесом — менторы и преподаватели — профильные эксперты из ведущих компаний
Учебная группа из людей вашего круга

Участники программы - владельцы сетей фитнес-клубов, бизнес-консультанты, инвесторы и управляющие. Это нетворкинг, который даст дополнительный пул информации и полезные профессиональные связи.
Обучение в малой группе, индивидуальный подход.

Задать вопрос

У Вас есть вопрос?

Выберите иконку любого мессенджера, которым вы пользуетесь, нажмите на нее и напишите вопрос

Messenger

Skype

Mail

Phone

Спасибо!

Основные темы

1

Международный и российский рынок фитнес-услуг: тенденции развития

1.1 История возникновения фитнеса. Эволюция форматов
1.2 Динамика развития современного международного рынка фитнес-услуг: игроки, форматы, модели
1.3 Фитнес в России: ключевые тенденции и показатели
1.4 Бенчмаркинг и ключевая терминология фитнес-отрасли
2

Современные бизнес-модели фитнес-индустрии. Система управления фитнес-клубом

2.1 Принципы и технологии оказания услуги в фитнес-клубе. Стандартизация услуги, бизнес-процессы, управление качеством в фитнес-индустрии
2.2 Принципы построения логистики клиентских потоков фитнес-клуба – как оптимизация качества оказания фитнес-услуги
3

Стратегический маркетинг, продукт и ценообразование в фитнес-индустрии

3.1 Анализ целевой аудитории, принципы построение продуктовой линейки фитнес-клуба.
3.2 Ценовая политика и политика продаж фитнес-услуг
3.3 Конкурентоспособность фитнес-клуба, принципы маркетингового дистанцирования. Брендинг.
4

Финансовая стратегия фитнес-клуба

4.1 Финансовая модель фитнес-клуба. Построение потока доходов/расходов (cash-flow) фитнес-клуба. Оптимизация финансовой модели структуры фитнес-клуба
4.2 Построение плана продаж фитнес-клуба
4.3 Правовое регулирование деятельности фитнес-центра: отношения клиент-клуб, сотрудник-клуб, контрагент-клуб
5

Персонал фитнес-клуба: стандарты, мотивация

5.1 Принципы подбора, отбора и обучения персонала фитнес-клуба
5.2 Принципы построения системы мотивации сотрудников, KPI в подразделениях фитнес-клуба
5.3 Фитнес-персонал: стандарты деятельности и поведения
5.4 Эффективное взаимодействие подразделений фитнес-клуба
6

Управление продвижением фитнес-услуг и коммуникациями в фитнес-индустрии

6.1 Инструменты продвижения фитнес услуг
6.2 Каналы коммуникации в фитнес индустрии. Клиентоориентированность как фактор успеха
6.3 Создание бренда. PR и GR в фитнес-индустрии

Кому будет интересна программа?

Менеджерам, ориентированным на рост и развитие в сфере фитнеса
Топ-менеджменту спортивных организаций
Собственникам фитнес-клубов, спортивных центров, студий и ФОКов
Выпускникам престижных вузов

Подробнее о программе

Руководитель программы

Киселева Ольга Юрьевна

Президент Ассоциации операторов фитнес-индустрии России, руководитель сети World Gym в России
Управление/маркетинг/GR

Кандидат экономических наук.
Опыт деятельности в фитнес индустрии с 2000 года: в портфолио – более 100 проектов с различным объемом консультирования.
Президент Ассоциации операторов фитнес-индустрии России (АОФИ).
Руководитель международной сети фитнес-клубов World Gym в России.
Общественный уполномоченный по вопросам фитнес-индустрии в Палате общественных уполномоченных города Москвы.
Член Экспертного Совета при Комитете Государственной Думы по малому и среднему предпринимательству.
Член Экспертного Совета Комитета Государственной Думы РФ по физической культуре, спорту, туризму и делам молодежи,
Член Совета предпринимателей г. Москвы.
Член Комитета Торгово-промышленной Палаты РФ Комитет по предпринимательству в сфере спорта.
Член Комиссии РСПП по индустрии спорта.

Анастасия Юсина

Управление/маркетинг/GR/Финансы

Основатель сетей ОранжФитнес и СитиФитнес, фитнес-бутиков FITSPACE Studio. Бывший Член Совета Директоров IHRSA - Международной ассоциации теннисных, спортивных и фитнес-клубов c 2017 по 2022 год, член Совета Директоров GHFA, Член наблюдательного совета АОФИ, в фитнес отрасли с 2001 г. Закончила факультет журналистики МГУ, МГИМО и Парижский Институт Политологии. Кандидат экономических наук. Автор методик управления фитнес–клубами, автор книг по управлению фитнес-клубами, продажам и маркетингу. «Лучший фитнес–оператор Европы» в 2011 году. Признанный международный бизнес-эксперт и спикер
Виктория Кубрина

Стратегический маркетинг

Заместитель генерального директора центра здоровья Verba Mayr, к. э. н., доцент, мастер делового администрирования (МБА)
Вера Заря

Стратегическое и операционное управление фитнес-клубом: Современные бизнес-модели фитнес-индустрии. Система управления фитнес-клубом

Бизнес-консультант, эксперт-практик в области управления фитнес проектами. СЕО школы управления «Fitness Management school”. Управляющий директор фитнес клуб «World Class SKOLKOVO»
Екатерина Иванчик

Маркетинг/продажи

Основатель Biosfera fitness&spa. Сооснователь комьюнити маркетологов FitTech. Опыт в индустрии: с 2007 г. Образование: степень магистра «Стратегический менеджмент», специалист по стратегическому маркетингу, специалист по digital marketing, контекстной рекламе и аналитике.
Марианна Татарникова

Управление персоналом

Консультант по управлению фитнес- клубом, бизнес-тренер Управляющий партнер "Искусство тренинга", эксперт FPA. Преподаватель МВА в Государственном Университете Управления (ГУУ). Опыт в фитнес-индустрии: с 2002 г. Старший преподаватель Московского Педагогического Государственного Университета (МПГУ) факультета педагогики и психологии; Научный руководитель совместной программы МПГУ и «Искусство тренинга» «Кадровый менеджмент»; Образование: МПГУ (педагогика и психология) Дополнительное образование: Сертификат International Couch Union (ICU) Сертификат American University Business Administration (MBA) Сертификат Oxford Brooks University (Trainers for trainers)
Виктория Ефремова

Стратегическое и операционное управление фитнес-клубом: Современные бизнес-модели фитнес-индустрии. Система управления фитнес-клубом

Управляющий партнер, дизайнер архитектурного бюро Do design
Елена Вострикова

Стратегическое и операционное управление фитнес-клубом: Финансовая стратегия и правовое регулирование деятельности фитнес-клуба

Кандидат юридических наук
Эксперт по правовому регулированию отношений в деятельности коммерческих организаций .

Программа

Условия приема

Лица имеющие высшее образование принимаются на программу по итогам собеседования

Режим занятий

Очно-заочная форма обучения
В группе не более 10 человек

Старт обучения

Ноябрь 2024

Количество часов

Кол-во акад. часов: 510

Необходимые требования

Высшее образование

Стоимость программы

140 000 рублей

Выдаваемый документ

Диплом о профессиональной переподготовке НИУ ВШЭ

Реализующее подразделение

Высшая школа юриспруденции

Направление подготовки

Спортивный менеджмент, Менеджмент

Дополнительные возможности

Возможность оформить налоговый вычет для физических лиц

Подробнее о программе

Чему вы научитесь по программе?

выстраиванию системы управления фитнес-клубом
грамотным подходам к HR-менеджменту
ведению переговоров, взаимодействию с коллегами в фитнес-сообществе
управлению рисками и построению системы выхода из кризисных ситуаций
обеспечению соблюдения законности в деятельности
фитнес-клуба
мониторингу и контролю качества оказываемых платных
фитнес-услуг
разработке корпоративной стратегии развития фитнес-клуба и ее реализации
достижению целевых значений показателей эффективности фитнес-клуба и формированию маркетинговой стратегии

Документ, который Вы получите

После успешной защиты выпускной работы выдается диплом о профессиональной переподготовке установленного НИУ ВШЭ образца

Анкета участника

НИУ ВШЭ
в цифрах

1000

программ дополнительного профессионального образования (ДПО)

стран мира - география иностранных слушателей

34200

обучающихся по программам ДПО

340000

выпускников программ ДПО

ВШЭ в международных рейтингах

1 место в России
87 место в мире

QS Top 50 Under 50, 2024
Рейтинг «молодых» университетов мира
4-6 место в России
400-500 место в мире

THE World University Rankings, 2023
Рейтинг лучших университетов мира
1 место в России
58-150 место в мире

QS World University Rankings by Subject, 2024
Отрасль - Business & Management Studies
2 место в рейтинге Forbes

Лучшие российские вузы — 2024.

ВШЭ в российских рейтингах

3

входит в топ-3 российских вузов (после МГУ и СПбГУ) по совокупности позиций (всего 43) в предметных и отраслевых мировых рейтингах
2

второй (после МГУ) в России вуз по количеству позиций в топ-100 предметных рейтингов
1 место в России

более чем в половине (24) своих предметов занимает первое место в России

Адрес

Москва, Покровский бульвар, 11
тел. 89035588111